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海运大掌柜

海运大掌柜:?跨境物流为什么越来越快了?

我们希望通过此次物流技术中台的升级让物流成为电商平台的核心竞争力

文北辰

菜鸟启动全球最大包机计划锁定超700架次包机确保天猫双十一9成出口包裹航空直达

海运大掌柜

国家邮政局监测数据显示12月21日我国快递年业务量首次突破800亿件再次刷新快递年业务量纪录一张无远弗届高效便捷的快递网络已经与消费者的日常生活密不可分被称为第二高铁网络

快递业务量增速强劲的背后是居民网购消费的强劲2020年前11个月全国网上零售额已超105万亿元占同期社会消费品零售总额的近三成

网购消费不仅限于国内近年来跨境电商逐渐进入大众生活尤其是疫情以来人们与海外市场互联沟通的需求不降反增跨境物流让人们体验到了购物的高效和智能也见证了中国乃至世界疫后的强大消费潜能

物流是经济躯体的任督二脉跨境物流更是直接关乎全球经济的复苏和供应链的稳定中国政府和企业正在努力疏通跨境物流中国人民大学重阳金融研究院助理院长贾晋京对瞭望东方周刊表示物流业一手托起生产端一手联通消费端把上下游紧密衔接在一起发挥着双向催化的重要作用促使供应链产业链加快运转

为东南亚物流装上眼睛和大脑

就在今年双11前夕智慧物流平台菜鸟在10月底宣布要帮助东南亚11国以全新的物流中台投入双11备战支撑全球12国的双11大促这项大规模新技术的系统改造被命名为阿波罗计划由阿里菜鸟主导联合印尼马来西亚新加坡越南泰国菲律宾巴基斯坦尼泊尔缅甸孟加拉国斯里兰卡等国家的多家电商平台近百家快递公司以及中小卖家共同完成新系统可以覆盖10亿人口规模

以菜鸟为代表的物流平台所创造的一系列数字也从一个侧面为不久前刚刚签署的区域全面经济伙伴关系协定RECP埋下注脚东盟国家不仅已经成为中国企投资布局的热土其潜能还将为新兴产业特别是跨境电商跨境物流带来巨大推动效应

在东南亚物流系统6个月的华丽蜕变背后其实是菜鸟长期深耕耐心经营的结果菜鸟全球化物流技术总监陈伟才曾在2019年12月带队走访印尼在陈伟才看来处于前数字化时代的东南亚电商物流的状态有点像15年前的中国比如电商物流上下游状态不一致快递下游已经签收包裹电商后台却仍显示在途而菜鸟的阿波罗计划就是建设统一的物流技术中台为东南亚物流装上眼睛和大脑

由此东南亚各个国家的商家快递物流公司仓库转运中心和消费者之间第一次被统一的物流中台连接起来以前的东南亚快递是靠人工分单现在是智能化自动分单以前快递员凭借记忆和导航在复杂拥挤的街道中找路现在用上了菜鸟的智能路径规划以前商家发货的重量体积都是估算现在都有算法准确测量以前的物流定价都是人工操作现在是智能定价一键调整依托菜鸟核心系统东南亚电商平台第一次可以综合考虑收入成本时效妥投率和总成交额等因素在不同城市采取差异化的运营策略帮助实现扭亏为盈

在全新的物流技术中台运行半年多时间里东南亚核心六国印尼泰国马来西亚菲律宾越南新加坡电商与物流信息不匹配的概率降低了98包裹投递的单均成本降低20陈伟才表示我们希望通过此次物流技术中台的升级让物流成为电商平台的核心竞争力

一位长期关注东南亚物流的行业专家对瞭望东方周刊表示东南亚新市场已经吸引了大批电商快递玩家进入很多公司靠拼价格争夺市场但这个新市场需要的是真正愿意投入帮助东南亚物流进行底层技术架构升级的电商企业

景甜推荐的一款日本漱口水已经存储在了菜鸟保税仓

展现中国担当

在今年疫情最为严峻的时候菜鸟也为全球抗疫立下功劳抗疫过程中在国际航班基本停航的情况下菜鸟网络依托全球智能物流骨干网为全球的抗疫斗争迅速打通稳定绿色通道1月时菜鸟开通绿色通道帮助全球医疗援助运至武汉菜鸟为武汉运送了来自39个国家与地区的6900万吨医疗援助物资

当中国疫情得到控制后菜鸟工作的重点变为对运送物资把包机数量从260架增加至惊人的1260架及时弥补了因航空公司停运造成的运力缺口菜鸟运送了25亿件医疗防护设备至全球150余个国家和地区疫情测试了菜鸟的能力也催动了很多进步与改进

除了通过自身高效科学的物流系统运输医疗物资外在疫情逐渐缓和之际菜鸟对稳定全球供应链也发挥了积极作用为了稳外贸菜鸟在近两个季度密集新开洲际航线每月使用的包机从40架次增加到近150个架次

中国国际货运航空公司相关负责人对瞭望东方周刊表示这是国货航首度联合跨境电商物流企业开通包机航线菜鸟在跨境电商物流领域的优势与国货航通达全球的客货机网络形成了很好的互补

在促进口方面菜鸟重点对中心仓网络进行扩容一年增加近20倍46个仓覆盖国内主要口岸到本季度菜鸟进口中心仓开始接入更多电商平台支持海外商家一盘货发到中国再通过菜鸟进行多平台分发数据显示菜鸟国际的日均跨境包裹处理量已经比肩欧美三大快递巨头形成了全球新四大的跨境物流新格局

疫情给整个世界经济带来重大挑战中国作为世界第二大经济体中国出口占国际市场份额也稳步提升是国际产业链供应链的重要环节现在中国率先展现出了复苏势头这对于确保国际产业链供应链的良好运转是巨大利好而跨境物流的通畅将保障供应链的稳定也有益于国内市场和国际市场更好地联通

下一个增长点

当前中国作为疫情下首个实现经济正增长的大国大量中小出口企业迫不及待将自己的产品销往海外市场国际物流的通畅是基础条件菜鸟网络等具有国际物流运输能力的企业正在发挥关键作用

而中小企业对于物流价格又非常敏感疫情后国际物流价格的上涨也给相关企业带来了巨大压力空运价格一度上涨5倍左右为了助力稳外贸菜鸟出口物流部已于6月下旬全面下调出口物流费用欧洲部分重点国家线路降价接近30预计接下来一个月可为中小企业节省15亿元跨境运输费

依托这一物流体系许多中小企业实现了逆势增长比如东莞厨电品牌BioloMix正在进入疫情后的快速增长期在众多出口商家受到冲击的时刻BioloMix在今年一季度依然创下了同比增长超160的佳绩

此前其在欧洲的合作仓效率低下从订单下单到发货就要耗费48小时而遇到大促整个发货过程长达35天物流成为这家企业出口的瓶颈今年4月BioloMix开始入驻菜鸟波兰西班牙仓实现了欧洲物流的全托管欧洲消费者下单后两个海外仓即安排向买家发货物流时效至少提升了40更快的物流吸引了更多消费者下单3个月来店铺的转化率提高了17倍在速卖通平台的月销量提升30

疫情下的国际贸易像是未来形势的一个缩影一些传统b2b海外贸易商通路受阻海外电商市场渗透率提升B2C出口贸易商展现了较强的韧性可以预见这些企业将在国际贸易中发挥更加重要的作用但他们也迫切需要建设一整套可靠高效普惠的国际物流基础设施

物流成本的压缩和时效的提升让中国制造的优势再次得到了体现据悉目前菜鸟已经着手在泰国俄罗斯西班牙美国等地增设物流枢纽设施并计划在未来9个月内新增1000架次出口包机未来三年通过近200万平米海外仓为中小企业备货出海

当前菜鸟国际搭建了一张融跨境包裹网络海外仓网络跨境供应链网络于一体的全球智能物流骨干网覆盖全球220多个国家和地区全球速卖通的大部分跨境物流配送即是由菜鸟国际承接菜鸟国际即菜鸟的跨境物流业务团队也因此成为与upsFedExDHL并列的全球新四大跨境包裹网络日均处理的跨境物流订单超过FedEx和DHL逼近UPS

与一般人印象中只有高货值商品才能搭乘包机不同的是菜鸟通过智能合单技术让很多5块钱10块钱包邮的质优价廉商品如手机壳牙膏挤压器马桶盖等也搭乘了包机为中小商家提供了全新的出口物流方案

海运大掌柜:?全球防务中国军事美国军事俄罗斯军事防务探索战时物流系统建设

信息化战争是系统与系统体系与体系的对抗筹划战时物流系统建设就是适应现代战争对后勤保障的超强需求建设管理系统化供需网络化储运信息化的物流平台

局部需求全局筹划战时物流应建立完善的管理系统

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战时后勤保障既需物的资源又要流的力量要把国家实力凝聚成取胜的战力必须高度重视战时物流控制体系建设确保庞大的战时物资供需得以强力管控

首先建立统一的战时物流指挥体系现代化战争即使是局部作战也是综合国力的全面对映在巨大战争消耗牵引下后勤保障物流大流程长陆空海一体对构建后勤保障物流指挥体系提出了迫切要求伊拉克战争中美军由国防部统一指挥建立了国防部后勤局到战区司令部紧密衔接的物流指挥体系在战场周边地域设立了16个物流保障基地形成了指挥灵便反应快捷的海陆空一体物流链在未来作战中我军同样面临物流组织非常复杂运输工具高度合成保障任务十分繁重的问题而当前后勤保障物流分开平战割裂受机械化程度影响空海力量很少参与保障地方支援集中在后方军地协同缺少责权约束体制军地和军兵种协同无法达到一体化后勤等情况则显然不能适应现代战争发展的要求从外军经验看应当建立战时物流最高决策领导机构搞好顶层设计拿出总体战略和实施方案把军内外物资动员采购加工运输和储存等部门协调起来统辖军地和海陆空运输力量与战时设立的物流中心形成完整的指挥体系对战时物资实施统一计划统一指挥统一组织统一供应确保战时物流顺畅有力

其次建立科学的战时物流决策机制保证战时物流高效运转离不开科学的决策机制支撑在伊拉克战争中美军起初没有充分估计到土耳其会拒绝其借道要求造成大量已经运抵土耳其港口的作战物资不得不进行海上大回环以至打乱了物流程序拖延了整个作战计划这一物流受挫战例表明在现代战争瞬息万变的国际局势和战场形势面前要保证战时物流具有较强的抗冲撞防阻塞能力就必须建立和完善科学决策机制强化分析预测和精确评估并能根据情况变化及时调整部署确保支撑战争的物流生命线不间断

其三建立军地一体化的保障模式随着战争机械化信息化程度增强物资保障呈现出总量上升强度增大损毁增多等趋势单靠军队自身力量很难完成保障任务加强地方支援是必然途径我军在解放战争中进行的淮海战役动员华东中原和华北三大解放区150万群众支援前线在抗美援朝战争中则动员了全国人民支援前线美军在海湾战争期间征用了26个民航公司70余架巨型运输机运送兵员和物资伊拉克战争开战前几年美军就在海湾周边国家的海上陆上预置了大规模的装备物资可以说没有军民一体化的物流保障就不能赢取战争的胜利当前在我国军地物流多元化的现状下必须建立物流设施和设备统一标准物流人才互育共用物流信息军地共享达到军地物流基本要素一体化一旦突发战事就能做到军地物流接口顺畅转换程序及时有效迅速形成一体化的整体保障能力

条块需求集中保障联合作战应建立互联的物流网络

局部战争往往战场空间狭小保障通道受限参战军兵种繁多保障网络交叉战局变化急骤伴随保障困难伊拉克战争中美军伴随保障跟不上作战部队快速推进的速度致使多支后勤运输车队受到伊军重创前方作战部队因缺少弹药和生活必需品不得不停止前进因此要提高物流速率减少中间环节损失就应打破条块分割的格局形成多种方式结合的物资投送网络

由多级重叠向单一网络转变根据未来作战对象和任务特点尤其在局部作战中我军应建立物流机构和设施的统一网络陆海空三军后勤通过结构重组达到物资统供伤员统医设施装备统用把建制保障与划区保障统供与专供整合到单一网络之中最大程度地减少物流层次重叠缩短保障距离和时限提高物流保障效能

由自成体系向基地联供转变基地保障是局部战争后勤保障的主要方式也是其它保障方式的基本依托伊拉克战争前美国在伊拉克周边国家建立了大型保障基地储备了足够多的作战物资和生活用品随时向战区作战部队提供医疗补给维修和工程建筑等后勤保障基地保障是全方位的不仅支援陆军也保障海军和空军在美军夺取伊西部H2H3机场后随即建立了机场补给中心向前线部队直接提供油料弹药给养等把物流补给线深入到伊军腹地减轻了伴随保障的压力在未来作战环境复杂战场形势多变部队机动加快的情况下特别是战术层级师团突击部队除了自携物资外不应再担负过多的伴随保障任务应当以基地保障为主要方式通过预设地域保障和战场投送实行快速的即时补给

由逐级传递向点对点供应转变1995年至1998年美军进行的联勤保障试验表明把逐级传递供应方式改为点对点直接供应后本土陆军平时补给品从仓库直接送到补给部队中物资申运时间减少了54驻韩美陆军向本土仓库请领零部件平均时间由263天减少到131天缩短了50缩短物流时间意味着提高保障速率减少在途物资损毁概率在伊拉克战争中伊军在绝对占优的联军面前后勤目标遭敌毁灭性打击保障系统无法运转部队只有依托隐蔽据点的储存物资作战未来战争中后勤保障所处的生存环境将十分险恶尤其是机场港口道路桥梁仓库等设施将处于敌不间断的火力威胁下减少供应环节实行无缝连接做到点对点直接供给是减少甚至避免储备物资和在途物资遭敌打击的重要措施

海量需求精确供给战时物流应建立信息化的控制系统

随着武器装备的高度机械化自动化和信息化现代战争对后勤保障提出了海量补给要求一是数量庞大据介绍美军机械化师现在每战斗日的物资消耗量为800010000吨海湾战争中美作战部队仅头3周的补给量就等于把美国密执安州首府杰斐逊市的一切生活设施搬到了阿拉伯沙漠二是种类繁多既有最普通的水油枪弹又有高精度装备配件计算机软件医疗药品器材等三是流程频变部队需求不仅批次增多而且要随时变化投送目的地和方向这种情况下战时物资保障并非多多益善应充分运用信息化技术手段搞好全程控制做到精确保障

其一精确投送通过精细筹划和合理运用各种保障力量在准确的时间地点为作战部队提供符合数量质量要求的物资最大限度地节约后勤资源如伊拉克战争开战后美第3机械化步兵师第一团向纳西里耶以南地区行驶400公里后美直升机运输队即向该部队所在地直接投送软体油料袋坦克从袋上轧过油料通过导管自行补充加油瞬间完成坦克继续前进

其二全程控制战场供应信息难以准全极易造成供需脱节海湾战争时美军运到中东的集装箱4万个其中有2万个不知内装何物该往何处运被迫在战场上打开点验防止战时物流链的这种断裂就要改变过去那种凭经验按制度办事的供应模式充分利用现代定位传感通讯和自动识别等技术对作战物流运行情况进行及时跟踪全程控制真正实现适时适地适量的精确化保障

其三智能反馈在复杂的战场环境下在途物资失控与毁损的数量多少一直是一道哥德巴赫猜想成为制约战时后勤保障的难题美国总会计局1992年审查海湾战争货物时发现有价值27亿美元的物资散落在各囤积地没有发挥其保障作战的作用我军1985年至1991年由积压而报废的物资中仅车船材就分别占库存量的318和21可见建立物资反馈机制是减少物资毁损的重要措施必须运用数字管理模型和计算机模拟技术准确预测作战需求物资存量和毁损数量实现需求物资储存物资和周转物资可见化严密控制物流强度甚至预先在战场上配置所需物资才能从科学角度解决这一难题

建设适应战时要求的物流系统是我军向打赢信息化战争迈出的重要一步是联勤保障突破低层次徘徊物资系统克服条块分割阻隔提出的迫切要求也是推动我军后勤保障体系改革做好军事斗争准备的重要举措

海运大掌柜:?大公網香港司机需隔天检测影响工作 跨境物流业务降三成

为了防控香港新冠疫情的输入许多香港跨境货车司机入境深圳核酸检测间隔时间由以前的七天改为72小时大量香港司机需要隔一天排长队做检测为此有的公司多达十位司机请无薪假许多从事跨境货物运输的企业业务因此下滑了三成一些公司跨境货车司机送货准时率大降客户货物前往香港机场或者码头经常出现延期遭遇大量客户投诉和部分客户索赔恒峰物流总经理刘明称公司一共100多台货车月供需上百万元人民币疫情带来的业务压力很大公司和司机均盼望香港疫情早日得到控制

十人请无薪假期影响业务运作

他称由于司机隔一天要做一次核酸检测并且时常出现排长龙现象一些司机心生烦恼8月5日以来仅我们公司就有10人请无薪假期受此影响其公司业务运力下降三成与他们公司类似的目前两地牌活跃的货车约有9000辆约为高峰时达近三分之一因此业务均会受到不同程度的影响恒峰物流成立于2000年在香港深圳广州等大湾区6个城市设有公司目前公司共计300人其在香港有跨境货车40多辆近百员工仅香港司机就有50多人公司将大湾区货物通过跨境货车送达香港机场和码头以快速交付欧美东南亚等地客户

与恒峰物流类似的是许多跨境物流公司受到了疫情的冲击在深港设有公司的鸿泰信创始人李辉表示受司机核酸检测影响通关效率公司运作效率最少下降三分之一鸿泰信于2008年成立有员工近240人其公司跨境车辆有70台香港和内地司机各有20多人同样也有部分香港司机申请无薪假令公司业务发展受到的拖累

增加理货成本客户投诉达六七成

她称大湾区一些工厂考虑疫情因素他们婉拒香港司机前来拉货公司只得指派内地司机货物回来后又要重新转运到跨境货车因而增加了物流成本受疫情影响公司给客户运送的出口产品经常出现延迟交付因而错过了航班或者班轮只有改期延后有的客户要求公司赔付运费目前公司接到百分之六七十客户投诉尽管跟客户解释大多数客户理解但是部分客人却要赔偿公司也不得不接受

物流公司叹司机青黄不接物流成本高

由于跨境货运工作强度和压力大许多香港年轻人都不愿意从事该类工作目前很多货柜车司机都是四五十岁的人有的甚至临近六十岁而香港码头机场和仓储等物流工人成本高高达两三万港币即使这样有时物流公司仍然请不到合适的人手

香港物流商会常务副主席陈富泉表示香港越来越多的司机年龄临近五六十岁而二三十岁的司机是凤毛麟角这就导致香港司机青黄不接后继无人他们商会曾向政府建议引入部分内地司机以解决香港司机的不足问题但是因担忧影响香港就业该问一直未有结果

恒峰物流董事长李春峰表示尽管物流业效率在提升但是因入行的人手少其公司在香港招不到司机香港物流人工成本上涨了一倍以前一万三港币现在要两三万港币公司希望港府能够考虑引进内地司机一方面可以满足物流公司人手需求另一方面可以降低运营成本而内地司机月薪在一万港币便可以招到

开发物流管理系统利减少接触利用大数据优化业务

为了应对疫情减少人与人之间的接触一些物流公司发力物流科技研发恒峰物流总经理刘明称公司已投入人民币4050万元人民币外包给第三方开发运输管理系统tms该系统可以让公司运输部门各个环节及时了解业务上下游的实时动态目前其一期已投入运营效果不错大的目标基本实现他们还要开发信息传递小程序便利客户端与收货仓对接等他表示未来他们这套系统总的投入预计需要120万元拟年底推出将来在香港和深圳两地同步应用这样将可将信息沟通效率提高20有的岗位如财务操作和文员等人数可以减少因此人工成本可降低1520

他称未来该系统将向第三方开放打造一个物流电商平台并可以对物流大数据进行分析以优化物流线路提高运输效率和降低成本比如只要在手机客户端输入货物目的地线路价格等便可以实现多方面业务搜索和自动匹配诸如线路最优或者价格最优级此举可以将平台打造成类似知名的物流电商平台货拉拉从而可以实现香港深圳和大湾区所有城市进行物流资源相互匹配既可以满足制造企业便捷地寻找物流企业和货代等也可以实现物流和货代之间分工协作等满足众多客户多样化的需求

疫情新开莲塘口岸利提高物流通关效率

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备受关注的莲塘香园围口岸于8月26日下午正式开通其将十分利好香港到深圳东部的龙岗坪山惠州和汕尾等货物运输从而降低了物流成本和提高了运营效率恒峰物流总经理刘明表示疫情期间多一个莲塘口岸和东部跨境通道可以减少司机过关排队时间尤其对东部地区的客户更为便捷

香港货柜运输业职工总会主席陈迪手表示受疫情影响皇岗深圳湾和文锦渡等各口岸增加不少通关限制措施从而令通关时间较长新口岸开通将有助分流其他口岸的塞车情况莲塘口岸是香港连通深圳东部惠州和汕尾等地的捷径因而备受香港货车司机关注

深圳市鸿泰信国际物流创始人李辉称公司在深圳东部和惠州等地大量客户以前主要走深圳湾口岸和皇岗口岸距离较远影响了货物的运输效率而莲塘口岸拉近了其跨境货运距离未来客户货物经莲塘口岸通关会更加便捷公司四五十台跨境货车将会越来越多地使用莲塘口岸

疫情对跨境物流业务影响

1物流公司业务普遍下滑三成

2有物流公司香港司机请无薪假

3香港疫区收货受限增加物流成本约一成

4香港仓库货物堆积增加理货成本

5大湾区一些工厂要求拉货司机来自内地换车拉货增加成本

6恒峰月供车款逾百万疫情增加还贷压力

7因疫情令交货延迟受到客户投诉和索赔增加

海运大掌柜:erp系统分为几个模块

erp是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流:物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的mrp或MRPII的模块,它不仅可用于生产企业的管理,而且在许多其它类型的企业如一些非生产,公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。这里我们将仍然以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块。

在企业中,一般的管理主要包括三方面的内容:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外,要特别一提的是,随着企业对人力资源管理重视的加强,已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分,对这一功能,我们也会进行一下简要的介绍。

财务管理模块企业中,清晰分明的财务管理是极其重要的。所以,在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的财务模块与一般的财务软件不同,作为ERP系统中的一部分,它和系统的其它模块有相应的接口,能够相互集成,比如:它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表,取消了输入凭证繁琐的过程,几乎完全替代以往传统的手工操作。一般的ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。

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一、会计核算

会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付帐、现金、固定资产、多币制等部分构成。

二、财务管理

财务管理的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分析,从而进行相应的预测,管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测:

财务计划:根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。

财务分析:提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估,帐户分析等。

财务决策:财务管理的核心部分,中心内容是作出有关资金的决策,包括资金筹集、投放及资金管理

生产控制管理

生产控制管理模块 这一部分是ERP系统的核心所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接,也使得生产流程能够前后连贯的进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。

生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。首先,企业确定它的一个总生产计划,再经过系统层层细分后,下达到各部门去执行。即生产部门以此生产,采购部门按此采购等等。

物流管理

一、分销管理销售的管理是从产品的销售计划开始,对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计,并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析,这样在分销管理模块中大致有三方面的功能。

二、库存控制用来控制存储物料的数量,以保证稳定的物流支持正常的生产,但又最小限度的占用资本。它是一种相关的、动态的、及真实的库存控制系统。它能够结合、满足相关部门的需求,随时间变化动态地调整库存,精确的反映库存现状。

三、采购管理确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备。能够随时提供定购、验收的信息,跟踪和催促对外购或委外加工的物料,保证货物及时到达。建立供应商的档案,用最新的成本信息来调整库存的成本。

人力资源管理

人力资源管理模块以往的ERP系统基本上都是以生产制造及销售过程(供应链)为中心的。因此,长期以来一直把与制造资源有关的资源作为企业的核心资源来进行管理。但近年来,企业内部的人力资源,开始越来越受到企业的关注,被视为企业的资源之本。 在这种情况下,人力资源管理,作为一个独立的模块,被加入到了ERP的系统中来,和ERP中的财务、生产系统组成了一个高效的、具有高度集成性的企业资源系统。它与传统方式下的人事管理有着根本的不同。

一、人力资源规划的辅助决策对于企业人员、组织结构编制的多种方案,进行模拟比较和运行分析,并辅之以图形的直观评估,辅助管理者做出最终决策。

制定职务模型,包括职位要求、升迁路径和培训计划,根据担任该职位员工的资格和条件,系统会提出针对本员工的一系列培训建议,一旦机构改组或职位变动,系统会提出一系列的职位变动或升迁建议。

进行人员成本分析,可以对过去、现在、将来的人员成本作出分析及预测,并通过ERP集成环境,为企业成本分析提供依据。

二、招聘管理人才是企业最重要的资源。优秀的人才才能保证企业持久的竞争力。招聘系统一般从以下几个方面提供支持:

a进行招聘过程的管理,优化招聘过程,减少业务工作量;

b对招聘的成本进行科学管理,从而降低招聘成本;

为选择聘用人员的岗位提供辅助信息,并有效地帮助企业进行人才资源的挖掘。

三、工资核算

四、工时管理

五、差旅核算系统能够自动控制从差旅申请,差旅批准到差旅报销整个流程。并且通过集成环境将核算数据导进财务成本核算模块中去。

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